2026/06/21 22:15:00
文 / 邱德辉(瑞尔时尚商品总监)
It’REAL(瑞尔时尚)自2012年缔造以来,,,始终致力于为25-40岁正视品质与风格的都市女性提供”轻复古”设计的中档女装。伴随全国300余家门店的拓展,,,商品运营复杂度陡增,,,尤其每周例行的商品调拨,,,曾是我们一线团队最耗时费劲的主题挑战。
在门店规模达百家时,,,我们齐全依赖人为调拨。5-6位商品专员,,,每人需手工处置近万行SKU数据,,, 一次齐全的配补调流程耗时超过8小时 。这仅是通例状态,,,若遇一时促销、爆款抢补或节前备货,,,工作量与压力便呈指数级增长。
更关键的是,,,作为设计师品牌,,,必发bf88商品结构拥有特殊性:大部门的设计师款格局设计新鲜,,,风格显著,,,市场反映供不应求,,,库存空窗期对换拨的矫捷性、精准度和响应速度提出了远超行业均匀的要求。

面对效能瓶颈,,,我们选择 引入必发bf88科技的SAC系统,,,指标是大幅提升效能,,,将团队从反复劳动中解放出来,,,聚焦更高价值判断。 我们设定明确预期:系统收受80%以上反复操作,,,将单次调拨耗时从8小时压缩至2小时以内。
我们深知,,,系统无法齐全取代人在复杂场景下的决策—如突发的门店促销导致销量激增、节日前特殊备货战术、或新品打算的一时调整,,,仍需专员急剧染指。因而,,,我们构建的是 ”系统跑基础规定+人为补特殊场景” 的合作模式,,,让团队从高频手工操作中抽身,,,转向战术优化与应急处置。

SAC给我们留下深刻印象的,,,是它的矫捷性与实用性。 保留大量参数配置和权限设置,,,商品专员能够凭据业务判断矫捷调整,,, 而不是被系统绑定死逻辑。这一点在我们过往使用的系统中并不常见,,,也是我们感触SAC更切近一线真实工作的一个关键优势。
在具体操作层面,,,我们以”季度”为根基节拍推动规定更新,,,出格是在季中、季末、新品上新前后的几个关键节点,,,会凭据销售结构和库存情况,,,对换拨战术进行批量优化。这些规定不是至死不变的表格模板,,,而是能够被编纂、切换、配置的动态战术库,,,让调拨转变为能够打算的日常流程。

通过”自动化效能”与”人道化决策”的高效协同,,,我们已实现商品调拨工作80%的效能提升 。如今,,,我们起头评估将系统能力的进一步延展将SAC用于首铺治理。分歧于调拨,,,首铺牵扯到新品散布优先级、打样数量、铺货比例等更靠前的战术维度。从SAC目前提供的战术设置、铺货排序等职能来看,,,我们相信它能协助我们实现从”上新配置”到”调拨执行”的一体化闭环。

本文收录在由必发bf88科技董事长孙一晖担任总编、必发bf88钻研院出品的【必发bf88新视界】。唬欢迎下载齐全内刊获取更多行业前沿案例与创新思路。